A formação assíncrona significa que o formando pode realizar os trabalhos na altura que lhe for mais conveniente, dentro dos 45 dias de duração do curso.
- Duração: 40 horas
- Início: 06/03/2024
- Horário: Flexível
- Investimento: €190
- Cronograma
Formação + 1 sessão de Consultoria €230
Formação + 2 sessões de Consultoria €250
A formação síncrona significa que há comunicação entre os formadores e os formandos em tempo real, exigindo participação simultânea de todos os envolvidos, em horários estipulados.
- Duração: 12 horas
- Início e Fim: 18, 20, 25 e 27 março
- Horário: 14h - 17h
- Investimento: €285
Formação + 1 sessão de Consultoria €315
Formação + 2 sessões de Consultoria €345
Objetivos
No final da formação os formandos deverão ser capazes de:
- Melhorar e aplicar as competências de liderança, comunicação e motivação na execução das tarefas diárias
- Saber lidar com os erros e com os sucessos dos liderados
- Comunicar eficazmente com diferentes interlocutores, tanto na forma como no conteúdo
- Analisar e potencializar o desempenho da equipa
Descrição do curso
A formação em Liderança e Motivação de Equipas permite ao formando gerir o tempo com inteligência, através de técnicas e ferramentas de planeamento. É importante ter presente que organizar e priorizar é essencial para o aumento de performance, por isso os formandos irão aprender e conhecer ferramentas e competências que permitam aumentar a eficácia e eficiência nas relações e procedimentos, para que no futuro transformem os seus grupos de trabalho em equipas de alto rendimento.
Destinatários
Profissionais cuja atividade pressupõe cargos de liderança; Público em geral com interesse em melhorar a performance enquanto líder e motivador.
Metodologias de formação
Métodos: expositivo e ativo.
Técnicas: apresentação audiovisual, resolução de exercícios, leitura de documentos escritos, visualização de vídeos, reflexões e interações através dos Fóruns e do Chat.
Critérios e Metodologia de Avaliação
A avaliação da aprendizagem do formando é feita de forma contínua e formativa, e obedecerá aos seguintes critérios:
- Avaliação contínua: motivação o interesse e o empenho demonstrado no decorrer da formação através dos fóruns, chat e atividades;
- Avaliação final: que assumirá a forma de ficha de avaliação escrita.
Requisitos
Computador ou outro aparelho com acesso a internet.
Programa
- Diferentes funções diferentes exigências
- Chefiar vs liderar
- A liderança e os seus efeitos na produtividade
- Qual o seu estilo de liderança?
- O que fazer e o que não fazer
- O líder e a influência social na equipa
- Como transformar um grupo de trabalho numa equipa
- Motivação vs satisfação
- Identificar crenças motivadoras e limitadoras
- Feedback
- Como elogiar
- Como criticar
- Ética vs moral
- Gestão de tempo e prioridades
- Empowerment
- Assertividade
- Escuta ativa
- Saber lidar com os erros e com os sucessos
- Saber decidir e delegar
- Comunicação interna e externa (diferentes interlocutores diferentes estilos comunicacionais na forma e/ou no conteúdo)
- Gestão de conflitos
- Consistência no seu Personal Branding
- Saber analisar e potenciar o desempenho da equipa
Inscrição
A abertura de cada formação requer um número mínimo de 4 formandos.
